作为小型企业主,您必须随机应变并制定各种计划,以确保您的企业能够占据优势。无论是提升技能还是寻找新的增长方式,您总是会尽最大努力来创建自己引以为傲的企业。
虽然努力可以使您走得更远,但是最近的不确定性表明,为您的企业制定备选计划可能是个好主意。
在制定备选计划时,您需要考虑一些因素,以帮助您的企业应对各种意外情况。
准备好通过新的方式与客户开展互动
企业和客户开展互动的方式一直在演变,但有时,当下发生的各种情况可能要求我们更快地做出某些转变。
在充满挑战的情况下,出于各种原因,客户可能更倾向于使用数字化工具。这意味着,您的小型企业可能需要向电子商务转型。这听起来可能令人生畏,但这实际上重在将产品和服务送到客户手中。
例如,一些网上零售商或营销团队可以帮助您扩大消费者覆盖范围。
发展网上业务可能比您想象的要简单。我们可提供多种工具和资源来帮助您建立线上业务。实际上,我们提供多种可能派上用场的文章和资源,涉及的主题从线上销售提示到帮助跟踪小型企业财务状况的易用型家用工具一应俱全。另外,我们经验丰富的道明商户服务方案顾问随时为您效劳,帮助您找到合适的电子商务解决方案,这些解决方案可以根据您的业务需求进行定制。
制定小型企业备选计划
作为一家小型商业业主,出于多种原因,您必须学会随机应变。这种足智多谋和灵活变通正是小企业主的宝贵品质。这种适应能力十分重要,但是制定一项应对意外挑战的实际计划对于迈向成功的未来同样重要。
即便是思虑最为周详的计划,面对小型企业日常运营的重大干扰也可能是一个要克服的重大障碍。
因此,当您制定月度、季度或年度计划时,可能还需要考虑需要采取的经过调整的备选计划,以防企业的日常运营受到重大干扰。在制定备选计划时,以下是一些值得考虑的主题:
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产品可获取性:考虑如果传统路线无法使用,您可能需要哪些备选方法将产品送到客户手中。例如,您是否需要修改预算以满足新的交付要求?
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员工出勤情况:您的员工是否可以远程办公?如果是这样,则您可以提前安装系统,以防员工不得不从传统办公场所撤离的情况。
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市场规模缩减:如果市场遇到严重干扰,您的企业是否有能力减少开支?考虑在突然封锁的情况下可以减少开支的可能方法。
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预算层次结构:事先了解您的小型企业在其预算层次结构中需要优先处理的事项。如果您知道为保障预算优先事项而必须缩减的支出,则可以在时机成熟时迅速采取行动。
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政府补助:您是否熟悉小型企业可享受的最新计划、津贴和其他政府资源?加拿大独立商户联盟等机构可帮助您了解这些资源。您还可访问专门的TD企业财务支持页面了解更多信息。
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财务准备:与银行建立关系,以便了解符合您特定需求的潜在产品和计划。TD顾问将很乐意为您提供小型商业解决方案。
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